Heb hiermee een paar vrienden uitgedaagd in Nederland: 

De handleiding helpen schrijven voor het ontwikkelen van verantwoordelijke leiders in de samenleving.
De Nederlandse overheid zal heel snel gedwongen worden om daarin te gaan investeren.
 

Organisaties die zich kunnen specialiseren op het gebied van leiderschap (ownership, probleem eigenaar zijn) zullen snel nodig zijn, om te doen wat de Wijkcoaches, Wijkpolitie en scholen niet hebben weten te doen.

Het kernprobleem

Know the risks before or for you to engage.
Structure of risks at hand in Holland

Our country is imploding.
1 - We need to understand about how facts checks on the goverment level should be organized.
2 - We need to learn the youth urgently about social safety, how that should be known about in a healty and prosperous society.
3 - Money does not have any value, if we do not know excactly about 1 en 2.

Some people are too used to allowing others to take the risk and overcome the obstacles. These are necessary traits to be a successful (social) entrepreneur.

Generaties werden opgeofferd sinds begin 2000;

Sinds 2005 was ik met mijn onderzoek bezig en zag hoe kartels zich vormden rondom Belastingdienst. "'Put your mouth where the money is,', most think is the solution at hand." Nationale Ombudsman en De Rekenkamer werden behandeld als papieren tijgers.

Mark Rutte begrijpt niet eens, dat de verschuivingen in de politieke landschap wijzen naar een ding:

Burger Oorlog.

Andre Bosman heeft een meest belangrijk #onderzoeksproject geleid, en de uitkomsten (rapportage als informatieplanning en aansluiting op ICT Governance (voor decentralisatie) daaruit is de oplossing (ook voor ondoelmatig uitrollen van wetgeving, of het lam leggen van Ombudsman en de stelselmatig negeren van Rekenkamers.

Hoe sneller dat verspreid wordt over het land, hoe sneller de burgemeesters en gemeenteraden zich daarom gaan verdiepen, hoe sneller de heersende economische, sociale en financiële problemen kunnen worden opgelost.

Er moet verandering komen in Nederland
- Heb jarenlang meegelopen met personen die bij verschillende welzijnsorganisaties bezig waren.
- Zij deden hun werk, alsof zij de klanten goedkoop te verhandelen en rendabel moesten maken binnen hun netwerk.
- Toen was het idee, dat wanneer de overheid huisvesting kan financieren voor zo een project, dan maakt het niet meer uit welke kwaliteit zij konden leveren. Vrienden in hun netwerk zal hun altijd toedekken, om dan de klant te labelen als waardeloos.

Wat is het probleem nu in de ketenwerking van politie, wijkteams en jeugdzorg?
- Teveel incompetente mensen in functie, die door het gebrek aan kennis makkelijk prooi worden voor kartels die zich op basis van ondoelmatigheid (niet voldoen aan de richtlijnen van de rekenkamers) tog betaald krijgen voor waardeloos werk (onwetende burgers vangen in een spinnenweb van Corruptie):
- Het meten van het geleverd arbeid en het beoogd (doelmatig) resultaat, om competentie beheer ook meetbaar te kunnen maken.
- De klanten (de ouders, de jeugd) in positie stellen, dat zij ook de verschillende aspecten van (A) sociale veiligheid kunnen leren en zelf aangeven hoe zij dat (SMART) in hun leven zullen toepassen.
- Het begrijpen hoe het proces van ontwikkelen van (B) wettelijke waarheidsvinding gaat, om dan met de klanten dat op niveau van menselijke maat te kunnen bespreken.

Just in time to do:

Just in time to do: De handleiding helpen schrijven voor het ontwikkelen van verantwoordelijke leiders in de samenleving.

- Die #formule is al langer dan 20 jaren een goud mijn, maar veel mensen hebben het verprutst.

- #Goudmijn, in sociaal economische zin. Leiders vinden (methodiek aanbieden voor ontwikkeling daartoe) die een duidelijke (#SMART) toegevoegde waarde voor het sociaalleven en economie kunnen brengen aan de samenleving.